SaaS产品经理的从业之道，助力你成为一名靠谱的SaaS产品经理，学完课程你将得到

1解决理解业务难”的问题， 从宏观与微观两个角度向产品经理教授如何理解业务

2解决“需求不好梳理”的问题,从场景和价值角度，帮产品经理更好梳理业务链条的业务场景与需求，通过价值对需求进行评价

3解决“功能设计复杂”的问题， 帮助产品经理理解架构，如何进行可配置来解决做 SaaS 产品的终极问题

课程导师 - 程功夫

有赞产品总监，全面负责有赞美业的产品管理工作

前房天下产品副总监：带领 15 人团队，房天下历史上唯一的 90 后产品总监；

前阿里巴巴移动事业群 产品专家负责流量产品化相关工作

课程目录

导论

1 课程导读.mp4

2 SaaS模式概述.mp4

3 什么是SaaS.mp4

4 SaaS的过去与未来.mp4

5 SaaS的细分结构（两个视频）1.mp4

5 SaaS的细分结构（两个视频）2.mp4

6 SaaS业务的几个阶段.mp4

第一章：如何理解业务

1 关于理解业务.mp4

2 如何快速了解一个行业.mp4

3 如何进行业务调研.mp4

第二章：SaaS产品定义——场景与价值

1 关于场景与价值.mp4

2 如何用场景七要素描述场景（两个视频）1.mp4

2 如何用场景七要素描述场景（两个视频）2.mp4

3 「拓展」回归场景的奥义.png

4 如何用场景需求清单梳理场景.mp4

5 价值主张与需求对应的价值.mp4

6 如何基于价值进行需求的判断.mp4

第三章：SaaS产品设计——架构与功能

1 关于架构与功能.mp4

2 商业活动通用架构.mp4

3 管理活动通用架构.mp4

4 如何梳理符合业务的架构.mp4

5 如何基于架构设计功能，满足个性化需求.mp4

导读.png

拓展 SaaS产品设计的原则.mp4